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*向毛泽东学管理

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Goods Brief

產品名稱:向毛澤東學管理

ISBN編號: 9787801709035

出版時間: 2010-6-1

出版社: 当代中国出版社

頁數: 181

版次印次: 1

作者: 李凯城 著

開本: 16开

裝幀: 平装

字數: 110000

 

 主编推荐
    哪位领导人的身上,没有毛泽东的影响
    宗庆后、任正非、张瑞敏、柳传志、马云
    哪位成功企业家的身上,没有毛泽东的印记

 

   内容简介
    李凯城,中国红色管理学倡导者,曾任总参政治部研究室主任,大校军衔。他从事红色管理研究二十余年,致力于将毛泽东管理思想与企业管理实践相结合,著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。译有《把握你的未来》等著作,并在中央电视台主讲《从毛泽东领军之道看企业管理》。

 

   目录
前言
第一章  精神聚众
  ——用核心价值现统领一切
  1.把员工统摄到宗旨的大旗下
  2.两种价值观之争:为顾客服务还是为金钱服务?
  3.“为谁当兵,为谁打仗”
第二章  思想教育
  ——让价值观生根落地
  1.“思想掌握一切,思想改变一切”
  2.领导干部一定要学理论
  3.集中开展思想教育
  4.解决一人一事的思想问题
  5.解决思想问题与解决实际问题相结合
  6.改造外来成分:“文化注入”与“思想改造”
  7.五种倾向、一种情绪和两个不会
第三章  群众路线是致胜法宝
  ——得人心者得天下
  1.“军民团结如一人,试看天下谁能敌”
  2.毛泽东真的用兵如神吗?
  3.大家想办法,人人出主意
  4.民主究竟是谁说了算?
第四章  打造铁的纪律
  ——加强纪律性,革命无不胜
  1.建军必先立法,立法渐求完备
  2.变强制为自觉:让员工自己管自己
  3.重在平时培养,注重点滴养成
  4.没有检查就没有执行力
  5.反对“愚兵政策”
第五章  作风就是战斗力
  ——狼文化是如何炼成的
  1.作风就是战斗力
  2.团结就是力量:化内耗为合力
  3.兵贵神速:强调雷厉风行,反对疲沓作风
  4.“让开枪的人都手哆嗦”
  5.艰苦奋斗永不过时
  6.争先创优:以竞赛激发官兵斗志
  7.兵随将转:领导带头,管好重点人物
第六章  尊干爱兵
  ——构建和谐的上下级关系
  1.端正根本态度——与员工斗法不可取。
  2.以情带兵:大熔炉、大学校、大家庭
  3.尊重每一位部属的人格
  4.和群众做朋友,而不是去做侦探
  5.开展尊干爱兵活动
第七章  实践育人
  ——建立高效的学习型组织
  1.与众不同的育人模式
  2.“马列主义是头,爬山主义是脚”
  3.知识分子工农化,工农干部知识化
  4.抓好在职培训:打一仗,进一步
第八章  防止出现叛军叛将
  ——提高团队忠诚度
  1.党指挥枪,不允许枪指挥党
  2.红脸白脸一起唱:实行双首长制
  3.有效掌控基层:支部建在连上
第九章  培养骨干,带动一片
  ——干部是决定因素
  1.真正的骨干从何而来?
  2.压担子,传帮带
  3.骨干都是摔打出来的
附录  为什么西方管理学越讲越像毛泽东?
后记

 

   媒体评论
    对我影响最大的人就是毛泽东。对于我们这一辈人而言,毛泽东永远是影响最为深刻的一位伟人…… ——娃哈哈董事长宗庆后 “毛泽东式”的管理运动,对于企业管理变革而言是最为有效的。 ——阿里巴巴集团主席和首席执行官 马 云 毛泽东思想和搞企业是有共性的,十大军事原则一多半对办企业也有用。 ——巨人网络董事长兼CEO史玉柱 真的不是我现在来粉刷我自己, 《毛选》真的对我帮助很大。 ——奇虎网董事长周鸿神 我是读着毛主席语录长大的,我对毛主席有一种特殊的恋情。如果你问我最崇拜的人是谁?我一定会亳不犹豫地回答:毛泽东。    ——中国第一职业经理人唐骏

 

   精彩内容
    1.把员工统摄到宗旨的大旗下
    一个团队要想有战斗力,首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力,连人都留不住,靠谁去战斗?如何提高团队凝聚力,是管理者必须优先考虑和解决的重要问题。
    许多创业者会遇到这样的难题:当初几个朋友合伙打天下时,想法肯定很简单:一求生存,二图发展。每个人都势单力薄,只有相互帮衬,精诚团结,扭成一股绳,才能有所作为。可一旦企业做大了,个人生存和发展的目标基本实现了,想法自然就变了,“宁当鸡头,不做凤尾”的问题也出来了。每个创业者都觉得自己有本事,贡献大,应该在打下的地盘中占更大份额。矛盾越来越多,越来越尖锐,越来越难调和,争执的程度终于超过合作的意愿,最后双方不得不分手了之。
    如果说企业创办者还有求生存、图发展的创业冲动,那么对后加入的员工来说,进企业可能就是谋个饭碗。企业的一切都是老板的,自己不过是个打工仔。觉悟高一点的,拿一份钱,尽一份力;等而下之的,则能偷懒就偷懒,自然更谈不上什么忠诚度了,谁给钱多就跟谁干,跳槽就成了家常便饭。
    ……